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MBTI

INTP 유형의 의사소통 특징

by 정보 채널 2022. 11. 2.
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■ INTP 유형의 의사소통 강점

- 변경 가능하고, 논리적이며, 분석적이고, 가능성을 탐색한다.

- 체계적인 사고를 하며, 복잡한 모형과 구조를 만들어 낸다.

- 융통성 있고, 자원이 풍부하며, 독립적이고, 행동의 자유로움을 추구한다.

- 핵심 문제를 요약하고, 통합하며, 확인하며, 문제의 근본 원인에 초점을 두려고 한다.

- 장기적이고, 전략적인 해결책과 기회를 개념화하여 착수한다.

 

■ INTP 유형이 첫 눈에 보이는 특징

- 처음에는 다소 거리감 있고, 무관심하며, 인간미 없어 보일 수 있다.

- 고정 관념을 깬 사고를 즐기며, 새롭고, 시도되지 않았던 문제 해결 방식을 좋아한다.

- 일이 어떻게 진행되고 있는지 이해하려고 하고, 질문을 하며, 선택의 여지를 제공한다.

- 모호한 것과 복잡한 것들을 편안하게 느끼며, 이론과 모형 그리고 구조를 만들어 낸다.

- 호기심이 있고, 의문을 제기하며, 독립적이고, 탐색적이며, 통찰력이 있다.

 

■ INTP 유형이 듣기 원하는 것

- 새로운 정보와 아이디어 그리고 함축적인 의미를 고려하고 분석하기 위한 충분한 시간

- 구체적인 계획과 절차 보다는 전체적인 목표와 아이디어

- 정확하고 정밀한 언어를 사용하는 유능하고 지식이 있는 사람들과의 대화

- 관점을 있는 그대로 받아들이기 보다는 비평하고 질문하며 논쟁하는 것

- 반복적이지 않고, 분명하게 명시된 것

- 정확한 흐름의 사고과정을 즐긴다.

 

■ INTP 유형의 자기표현 방식

- 일단 친하게 되면, 이들은 태평하고 너그러우며 격식 없이 대한다.

- 구조의 밑그림을 그리고, 순서도를 만들며, 논리와 가능성들을 파악한다.

- 인과 관계를 강조하고, 일관적이지 않은 것들을 지적하며, 약점을 분석한다.

- 누군가에게 일을 위임하거나 설명할 시간을 가지기 보다는 스스로 그 일을 하고 만다.

- 너무나 요약된 개관을 제시하거나 복잡한 기술을 제시함으로써 사람들을 당황하게 할 수 있다.

 

■ INTP 유형과 피드백을 주거나 받을 때

- 긍정적인 피드백보다는 잘못을 지적하는 피드백을 더 많이 주려고 하고, 자기비평적이다.

- 무엇을 해야 할지 구체적으로 말해주기 보다는, 다른 사람이 스스로 행동 경로를

설정하도록 하는 경향이 있다.

- 감정적인 반으에 의해 쉽게 동요되거나 설득당하지 않는다.

- 독립적이고, 스스로의 목표와 스스로의 계획을 구상해 가기 원한다.

- 다른 사람들에게 구체적이고 정확한 지침을 전달하지 않는다.

 

■ INTP 유형의 대인관계 초점

- 대인 관계의 갈등을 해결하려기보다 피하려고 할 수 있다.

- 갈등을 해결할 때, 거리를 두거나 차분하며 객관적인 자세를 취한다.

- 다른 모든 문제와 마찬가지로, 논리적이고 분석적인 방법으로 개인적인 문제 또한 다루려고 한다.

- 개인적인 변수나 정책 또는 전통이 의사결정 기준에 많이 반영되면 불편해 한다.

- 기본 원칙을 위반하지 않는 한, 다양한 관점을 수용한다.

 

■ INTP 유형과 효과적으로 의사소통 하기를 원할 때 해야 할 것

- 독립적으로 일할 수 있도록 하라.

- 이들을 설득하기 위해 논리와 근거를 사용하고, 자신의 생각을 표현할 때는 정확하게 하라.

- 전문가적인 지식을 가지고 대함으로써, 그들로 하여금 당신을 유능한 전문가로

인식시켜라.

- 이들은 비판하고, 질문을 제기할 것임을 염두에 두어라.

- 논쟁이나 도전을 준비하라.

- 이들에게 정보를 분석하고, 통합할 수 있는 시간을 제공하라.

- 순서도와 체계도 같은 전체적인 형태를 보여주는 정보를 제시하라.

- 복잡한 문제를 소개하고, 그것에 대해 고정관념을 넘어 사고할 수 있도록 허용하라.

- 목표를 성취하기 위해 무엇을 어떻게 해야 하는지를 이들이 스스로 정의할 수 있도록 해주라.

- 열린 마음을 갖고 브레인스토밍하여, 모델을 만들고, 아이디어를 창출하는 시간에 대해 인내하라.

 

■ INTP 유형과 효과적으로 의사소통 하기를 원할 때 피해야 할 것

- 업무적인 상황에서 감정적이거나 개인적인 의사소통에 초점을 두는 것

- 이들이 편하게 다른 사람들에게 감사하며, 인정해 줄 것이라고 기대하는 것

- 논리적인 근거를 통해 정당화 될 수 없는 정보나 관점을 제시하는 것

- 구체적인 지침을 제공하거나, 타인을 긴밀하게 감독할 것이라 기대하는 것

- 일상적이고 간단한 업무에 대해 토론하는 것

- 무엇을 어떻게 해야 하는지에 대해 구체적으로 이야기해주는 것

- 사람이나 과업을 조직화하는 방법을 토론할 때, 이들이 인내하기를 기대하는 것

- 실제적인 세부사항과 단기적인 의미에 초점을 돌리는 것

- 이들이 이미 큰 그림을 파악했는데도 세부 사항을 제시하는 것

- 질문하고, 비판하며, 도전하고, 논쟁하는 그들의 욕구를 개인적인 문제로 치부해 버리는 것

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