본문 바로가기
MBTI

ISTP 유형의 의사소통 특징

by 정보 채널 2022. 11. 2.
반응형

■ ISTP 유형의 의사소통 강점

- 다소 내향적이고, 태평하며, 너그럽고, 격식이 없다.

- 세부사항과 현실에 대한 관찰이 예민하고, 논리적인 분석을 사용하여 자료를

검사하고 평가한다.

- 융통성이 있고, 정보를 잘 모으며, 가장 효율적인 행동 경로를 취하는 것에 초점을 둔다.

- 충분한 자유로움과 독립성을 원하는 실용적인 문제 해결사이다.

- 가능한 최소의 노력으로 최대의 결과를 성취하는 것에 가치를 둔다.

 

■ ISTP 유형이 첫 눈에 보이는 특징

- 조용하고, 관찰력 있으며, 융통성 있는 문제 해결사로서, 다소 거리감 있거나 인간미가 없어 보일 수 있다.

- 편의적이며, 이들이 보기에 늘어지거나 시간을 낭비하는 대화는 싫어한다.

- 추상적이거나 장기적 목표를 논의하는 것을 좋아하지 않는다.

- 같은 말을 반복해서 하거나 너무 엄격한 구조는 참지 못한다.

- 가까이에서 감독 받는 것을 싫어하고, 규율과 전통 밖에서 일하는 것을 선호한다.

 

■ ISTP 유형이 듣기 원하는 것

- 경험에 근거한 자료 분석을 통해 어떻게 또는 왜 하는지 결정하는 것

- 논리적인 이유, 객관적이고 관조적인 관찰

- 즉각적인 상황에 대한 실제적인 사실과 세부사항

- 이론이나 아이디어 보다는 실제적인 측면의 문제들

- 전문가 지식 또는 신뢰할 만한 사람이나 자원으로부터 나온 사실들

 

■ ISTP 유형의 자기표현 방식

- 효율적이지 않다면, 진행하고 있는 방식에 도전을 가한다.

- 합리적인 근거나 계획을 설명하기 보다는 즉시 행동을 취하는 경향이 있다.

- 몇 가지 주제에 대해서 매우 깊은 지식을 가지고 있으며, 그것에 대해 이야기하기를 즐긴다.

- 응급사항에서도 침착하게 대응함으로써 상황을 진정시킬 수 있다.

- 선택 사항을 고려하는데 개방적이다. 관점을 변경하기도 하며, 다양한 해법을 창출한다.

 

■ ISTP 유형과 피드백을 주거나 받을 때

- 현실적이고 사실적이다.

- 자신과 다른 사람들에 대해서 매우 높은 기준을 세우고 유지한다.

- 다른 사람뿐만 아니라 자신의 성과에 대해서도 비판하고 평가한다.

- 외적인 피드백의 필요성을 거의 갖고 있지 않다. 자신들이 어떻게 수행하고 있는지에 대한 강한 내적 감각을 지니고 있다.

- 스스로의 평가와 상반된 외적인 피드백을 무시하거나 최소화하려는 경향이 있다.

 

■ ISTP 유형의 대인관계 초점

- 인간 지향적이기보다는 과업 지향적이라 무뚝뚝하고, 거리감이 있으며, 인간미가 없어 보일 수 있다.

- 인간적인 욕구와 감정을 간과할 수 있으며, 이를 업무와 무관한 것으로 여긴다.

- 대인관계나 갈등을 다루려 하지 않는다.

- 관계를 발전시키는데 초점을 두지는 않지만, 사회적인 규범을 맞추는데 적응력이 있다.

- 잡담을 좋아하지 않고, 사교적인 만남이나 행사를 피하려고 한다.

 

■ ISTP 유형과 효과적으로 의사소통 하기를 원할 때 해야 할 것

- 논리적이고, 합리적이며, 직접적이고, 객관적으로 대하라.

- 의사소통을 간결하고, 정확하며, 정밀하게 하라.

- 당면한 문제를 제시하고, 그 실용적인 해결책을 찾도록 해주라.

- 독립적으로 일할 수 있도록 자유롭게 해주라.

- 회의와 논의는 간단하고, 요점에 맞게 해 나가라.

- 단지 방법적인 지침이 아니라, 현실적이고 측정 가능한 객관성과 비교 가능한

기준치를 알려주라.

- 이들에게 정보에 대한 질문을 받을 준비를 하고, 즉각적인 적응을 요구하라.

- 세부적인 정보를 이들이 이미 알고 있고, 신뢰하는 것과 연관시켜라.

- 단계적이고 연속적인 접근 방법을 사용하라.

 

■ ISTP 유형과 효과적으로 의사소통 하기를 원할 때 피해야 할 것

- 업무적인 상황에서 감정적이거나 개인적인 의사소통에 초점을 두는 것

- 이들이 따라야 하는 엄격한 규율, 규칙, 절차를 설정하는 것

- 비논리적인 정보를 제시하거나 부당한 관례를 강요하는 것

- 장시간 회의나 장황한 논의가 필요하다고 생각하고, 찬성 할 것이라 기대하는 것

- 가까이에서 감독하거나, 어떤 것을 어떻게 하는지 방법을 말해주는 것

- 아이디어나 개념에 몰입되어서 과도하게 열정적으로 다가가는 것

- 장황하고 이론적이며, 추상적이고, 미래의 결과에 초점을 두는 것

- 세부적인 사항과 실질적인 이용 가치를 제시하지 않은 채, 광범위한 전체개관이나 아이디어만을 소개하는 것

- 질문하고 비판하려는 그들의 욕구를 개인적인 문제로 치부해 버리는 것

반응형

댓글0