■ ENFP 유형의 의사소통 강점
- 사교적이고, 낙천적이며, 잘 돌보고, 진실하며, 배려심이 깊다.
- 활력이 넘치고, 열정적이며, 다른 사람들을 격려하고 설득한다.
- 인간의 잠재력을 개발하고, 사람들의 상황을 향상시키기 위한 기회들을 찾아낸다.
- 사람들의 가능성을 찾고, 그것을 개선하기 위한 방법의 변화를 옹호한다.
- 사람들을 적재적소에 배치하고, 강점들을 발전시키며, 약점들을 보완하도록 도와준다.
■ ENFP 유형이 첫 눈에 보이는 특징
- 조직 내에서 개인에게 힘을 복돋우고, 변호하며, 격려한다.
- 협력하고, 협조하며, 아이디어를 공유하는 것을 즐긴다.
- 개인의 잠재력과 가능성을 중요시 여기고, 관계와 성장에 초점을 둔다.
- 풍부하고 혁신적인 아이디어와 미래의 비전을 창조하며 공유한다.
- 다양성에 가치를 두고 격려하며 다양한 사람들과 일하는 것을 즐긴다.
■ ENFP 유형이 듣기 원하는 것
- 사람들의 경험, 감정, 생각, 관점과 아이디어
- 사람들을 알게 하고, 관계의 발전을 촉진시키는 대화
- 세부적인 지시나 명령이 아닌 일반적인 안내와 정보
- 성장과 배움, 발전을 강화하는 이론과 모델
- 팀워크나 개인적인 기여에 초점을 둔 협력적인 언어
■ ENFP 유형의 자기표현 방식
- 매우 참여적이고, 사교적이며, 친근하고, 다른 사람들과의 관계를 형성하고 발전시킨다.
- 상황을 해석하고 타인을 대할 때, 공감을 잘 활용한다.
- 집단의 역동에 민감하며, 아이디어나 기여를 중요시하고 이것들을 통합한다.
- 가르치고, 상담하고, 촉진하며, 동기를 부여하고, 협상하고, 사람들을 모으며,
갈등을 해결한다.
- 인간적인 가치나 욕구가 중심이 되지 않으면, 실용적인 것을 받아들이기 힘들어 한다.
■ ENFP 유형과 피드백을 주거나 받을 때
- 고유하고 가치 있는 개인적 공헌을 인정하고 존중하며 축하한다.
- 다른 사람들을 기쁘게 해주려 애쓰고, 격려와 긍정적인 피드백을 통해 동기가 부여된다.
- 업무 상황에서 감독 받는 것 보다는지지 받고 교육 받는 것을 좋아한다.
- 객관적이고 업무에 초점을 둔 피드백보다는 개인적인 피드백을 보다 선호한다.
- 잘못을 지적하기 보다는 긍정적인 반응을 많이 해 주며, 다른 사람들을
비판하는 것을 꺼려한다.
■ ENFP 유형의 대인관계 초점
- 대인관계의 갈등에 직접적이고 강하게 영향을 받는다.
- 일 자체보다는 사람을 중요하게 생각한다. 서로 긍정해 주는 환경을 추구한다.
- 관계와 조직의 분위기 또는 사기의 문제에 민감하다.
- 다른 사람의 욕구, 상황, 동기에 민감하다.
- 모든 사람들은 각기 기여할 분야가 있는 고유한 개인으로 여긴다.
■ ENFP 유형과 효과적으로 의사소통 하기를 원할 때 해야 할 것
- 지지해 주고, 관계를 형성하며, 협력과 협조에 초점을 두라.
- 사람들 간의 상호작용을 발전시키기 위한 아이디어와 가능성을 논의하라.
- 어떤 상황에서 사람들의 욕구와 감정에 대해 초점을 두라.
- 활력 있고, 열정적이며, 표현적이 되라.
- 격려와 칭찬 같은 긍정적인 피드백을 많이 제공하라.
- 이들이 자신을 참여시키고, 표현할 수 있는 기회를 제공하라.
- 지시하고 통제하기 보다, 코치하는 멘토의 역할을 하라.
- 진실하고, 솔직하며, 새로운 아이디어와 관점에 열린 마음을 가져라.
- 인간적으로 이들을 알아가고, 이해하며, 감동을 주려고 노력하라.
- 개인적인 강점을 이해하고, 인정하며, 활용하라.
■ ENFP 유형과 효과적으로 의사소통 하기를 원할 때 피해야 할 것
- 이들에게 할 일을 전달할 때, 직상의 권위를 이용하는 것
- 이들의 공헌을 과소평가하는 것
- 과도하게 비판적이고, 논리적이며, 분석적인 것
- 구조나 일상적인 일, 사실과 세부사항만을 강조하는 것
- 상황적이고 개인적인 요소를 무시하는 것
- 정보나 아이디어를 보유하고, 제공하지 않는 것
- 공감대를 형성하지 않고 곧장 토론하고, 논쟁하며, 비판하는 것
- 경쟁적이고 과도하게 업무지향적인 것
- 소외시키거나 반응을 해 주지 않거나 무관심한 것
- 감정이나 가치를 최소화하거나 그 가치를 깎아 내리는 것
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