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MBTI

INTJ 유형의 의사소통 특징

by 정보 채널 2022. 11. 2.
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■ INTJ 유형의 의사소통 강점

- 조용하며, 결단력 있고, 마음이 견고하며, 업무 지향적이고, 효율적일 뿐만 아니라 효과적이다.

- 미래와 아이디어에 초점을 두고, 폭 넓은 체계적 사고방식을 선호한다.

- 사고과정을 도식화하고, 계획하는데 논리적 분석을 사용한다.

- 비전을 제시하고, 혁신적인 가능성들과 광범위한 해결책을 함께 고려한다.

- 독립적이고, 자신을 신뢰하며, 아이디어와 통찰을 실현해 나간다.

 

■ INTJ 유형이 첫 눈에 보이는 특징

- 조용하고, 내성적이며, 약간 거리감이 느껴진다. 개념화하기 위한 혼자만의 시간을 필요로 한다.

- 비판적으로 분석하고, 질문하며, 무언가를 수용하기 전에 이의를 제기하는 편이다.

- 지시하는 것을 편안해 하지만, 타인을 직접 감독하는 것에는 관심이 적다.

- 다양한 선택사항을 탐색하기 보다는 결정적인 조언과 해결책을 제공한다.

- 누군가에게 업무를 설명할 시간을 갖기 보다는 스스로 그 업무를 완성한다.

 

■ INTJ 유형이 듣기 원하는 것

- 판단 능력과 전문적 지식을 갖춘 사람들과 아이디어를 공유하기

- 일이 진행되는 방법과 이유에 대한 완전한 설명

- 장기적인 의미와 전략적 계획

- 복잡하고, 이론적이며, 추상적인 아이디어

- 계획의 형성 단계에서 듣게 되는 다른 사람들의 의견

 

■ INTJ 유형의 자기표현 방식

- 업무와 목표에 초점을 둔 무뚝뚝하고, 요점만이 강조된 의사소통을 선호한다.

- 아이디어와 질문을 통해 의사소통을 한다.

- 진행 중이거나 다시 제기되는 문제들을 해결하기 위한 새로운 아이디어와 전략을 찾는다.

- 자신의 행동을 설명해 주지 않을 수 있고, 다른 사람들을 인식하지 않은 채 업무를 완성시키기도 한다.

- 다른 사람들이 자신의 비전과 통찰을 즉각 이해하지 못할 때, 불편함을 느낀다.

 

■ INTJ 유형과 피드백을 주거나 받을 때

- 독립적이고, 다른 사람들에게 비판적일 뿐만 아니라 스스로에게도 비판적이다.

- 직접적이고, 문제 중심적이며, 요점만을 강조한다.

- 약점들을 파악하고, 긍정적인 피드백보다 잘못을 지적하는 피드백을 더 많이 한다.

- 자신과 타인들에게 높은 수준의 능력을 기대한다.

- 피드백에 대해 항상 개방적인 태도를 지닌 것은 아니다. 특히, 이들이 결정을 내렸을 경우에는 다른 의견을 잘 받아들이지 못한다.

 

■ INTJ 유형의 대인관계 초점

- 타인에게 그들의 정교한 모델을 설명해야 하는 지루한 일을 참지 못한다.

- 타인의 필요와 상황에 대해 통찰은 하지만 그것을 잘 알려주지는 않는다.

- 사람보다는 업무 지향적이며, 공감이나 존중을 보여주기 위해 논리적인 이유를

필요로 한다.

- 관계를 발전시키는데 이끌리지 않고, 잡담이나 사교적인 인사치레를 지루하게 여긴다.

- 개인적인 문제나 대인관계의 갈등을 회피하는 경향이 있다.

 

■ INTJ 유형과 효과적으로 의사소통 하기를 원할 때 해야 할 것

- 솔직하고, 정직하며, 직접적인 결과와 능력에 초점을 두라.

- 개인적인 공간을 제공하고, 독립적으로 일할 수 있는 기회를 제공하라.

- 방법적인 지침보다는 측정 가능한 목표와 기준을 전달하라.

- 반응이나 결정을 기대하기 전에 정보를 제공하고, 그것을 처리할 시간을 제공하라.

- 정보에 대한 비평과 질문을 기대하라.

- 정보를 논리적이고 객관적으로 제시하라.

- 추상적인 언어를 사용하고, 고정관념을 벗어난 복잡한 도전을 제시하라.

- 결과에 대해 보상하고, 이들의 능력과 통찰을 인정하라.

- 조직적이고 체계적인 방법으로 광범위한 미래에 초점을 둔 밑그림을 공유하라.

- 프로젝트나 계획을 할 때, 가능한 빨리 피드백을 제공하라.

 

■ INTJ 유형과 효과적으로 의사소통 하기를 원할 때 피해야 할 것

- 이들과 일할 때, 감정적이고 개인적인 의사소통에 초점을 두는 것

- 이들이 마음을 빨리 바꿀 것이라고 기대하거나 즉각적으로 반응할 거라 기대하는 것

- 전체개관이나 논리적 근거 없이 변화를 시도하거나 그들을 놀라게 하는 것

- 단지 정보의 부분만을 공유하거나 사물을 재빨리 대충 보도록 요구하는 것

- 계획을 이미 완성했거나 프로젝트를 수행하고 있을 때, 피드백을 제공하는 것

- 중요하지 않은 세부사항이나 일상적인 문제에 초점을 두는 것

- 뭔가를 하는 방법에 대해 너무 특정하고 세부적인 사항을 제공하는 것

- 단기적이고, 즉각적인 상황만을 강조하는 것

- 전체개관이나 개념적인 틀 없이 세부사항을 공유하고자 하는 것

- 질문하고 비평하고자 하는 그들의 욕구를 개인적인 문제로 치부하는 것

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