ESTJ 유형의 의사소통 특징

 

​

■ ESTJ 유형의 의사소통 강점

- 사실과 결과 중심적이고, 업무를 빠르게 완성하는 것에 초점을 둔다.

- 프로젝트를 통제하기 위해 자원을 획득, 관리, 조직하고 전체에 맞게 조정한다.

- 일을 계획에 따라 효율적으로 잘 진행시킨다.

- 구조화시키고, 규율, 절차, 표준, 기대치가 분명하다.

- 주의 깊고, 정확성과 세부사항에 주의를 기울인다.

 

■ ESTJ 유형이 첫 눈에 보이는 특징

- 즉각적으로 문제를 해결하고자 하고, 분명하게 규정된 구체적인 결과들을 선호한다.

- 효과적으로 자원을 활용하고, 현재 있는 시스템이나 구조를 최대한 이용한다.

- 현재의 의사결정을 위해 분석의 기준점으로 과거의 경험을 활용한다.

- 구조와 스케줄, 절차를 운영하는 표준, 계획 등을 잘 활용한다.

- 분명한 표준을 만들고, 그것을 엄격하게 지키고자 한다.

 

■ ESTJ 유형이 듣기 원하는 것

- 업무와 관련된 구체적이고, 특정한 사실과 세부사항

- 강력한 리더십과 명확하게 정의된 명령 지침들

- 논리적이고 순차적이며 실제적인 정보

- 신뢰할만한 근거에서 추출한 정확하고 자세한 자료

- 현실적이고, 명확하며, 구체적으로 정의된 목표와 우선순위

 

■ ESTJ 유형의 자기표현 방식

- 아이디어와 사실에 대해 질문이 빠르고 많다.

- 토론하고 논쟁하며 경쟁하는 것을 즐긴다.

- 의견을 나누고 지도자의 역할을 하는데 주저하지 않는다.

- 자신들의 책임 영역 안에서 행동하고 업무를 통제한다.

- 능력있고, 솔직하나, 무뚝뚝하거나, 인간미 없이 느껴질 수도 있다.

 

■ ESTJ 유형과 피드백을 주거나 받을 때

- 표준에서 벗어나거나 부정확한 것을 지적한다. 긍정적 피드백보다는 부정적인 피드백을 많이 주는 경향이 있다.

- 비효율적인 것, 빈약한 계획, 꾸준하지 못하거나 너무 늦게 일이 진행되는 것에 대해 참을성이 부족하다.

- 규율에 동조하지 않고, 따르지 않는 사람들에 대해서는 직접적으로 대응한다.

- 책임을 수행하지 않거나, 할당된 업무를 완성하지 않으면 비판한다.

- 자신과 타인에 대해 높은 기준을 가지고 있다.

 

■ ESTJ 유형의 대인관계 초점

- 전문가들과의 업무관계를 잘 유지한다.

- 전통과 의식을 유용한 사회적 관습으로 본다.

- 정해진 업무 외에는 잡담이나 사회적인 인사치레를 즐겨하지 않는다.

- 목표를 향해 효과적으로 일할 때, 협력하는 것을 즐긴다.

- 유능한 동료를 원하고, 분명하게 규정된 지시 체제를 선호한다.

 

■ ESTJ 유형과 효과적으로 의사소통 하기를 원할 때 해야 할 것

- 경험과 권위를 보여줌으로써 존중받도록 하라.

- 규율에 대해 의문을 갖거나 바꾸려 하기보다는 규율을 우선 인정하고 따른다.

- 실행과정을 운영하기 위한 기준을 공유하라.

- 계획, 역할, 책임을 분명하게 정의하라.

- 정밀하고 세부적인 지침을 제공하라.

- 기준이나 표준, 기대치를 구체화하라.

- 체계적이고, 단계적인 방법으로 정보를 제시하라.

- 끝까지 완수하고, 세부사항에 관심을 가져라.

- 구체적인 시간 계획과 스케쥴, 마감 기한을 공유하라.

- 유효성이 검증된 방법을 존중하고 지지하라.

 

 

■ ESTJ 유형과 효과적으로 의사소통 하기를 원할 때 피해야 할 것

- 실용적인 분명한 가치를 가지고 있지 않은 이론이나 모델에 대해 논의하는 것

- 모호하거나 불분명한 것

- 반응하거나 의사 결정하는데 너무 오랜 시간을 들이는 것

- 초점 없이 대화하거나, 준비만 하느라 시간을 낭비하는 것

- 이미 진행되고 있는 일을 다시 디자인해야 하거나 다시 정의해야 하는 것

- 자신의 의무나 책임을 완수하는 것이 늦거나 실패하는 것

- 일이 잘 되지 않은 것에 대한 하나의 변명으로 상황이나 개인사를 강조하는 것

- 당면한 업무로부터 사람들의 주의를 빼앗거나 관심을 돌리게 하는 것

- 규율이나 절차, 권위의 체계를 교묘하게 회피하는 것

- 과도하게 잡담을 하거나 업무 시간에 사적인 정보를 공유하는 것