ENTJ 유형의 의사소통 특징

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■ ENTJ 유형의 의사소통 강점

- 도전적이고, 독립적이며, 자신의 상황을 통제하기를 선호하는 결단력 있는

문제해결자이다.

- 논리적이고, 효율적으로 시스템과 과정을 조직하며, 재구성하고, 합리적으로 편성한다.

- 객관적이고, 비전을 제시하며, 장기적이고 전략적인 접근을 한다.

- 자신의 목표를 실현하기 위해 주도권을 원하며, 다른 사람들을 이끌고, 따라오기를 기대한다.

- 정보를 통합하고 종합하여, 복잡한 프로젝트를 동시에 관리할 수 있다.

 

■ ENTJ 유형이 첫눈에 보이는 특징

- 복잡한 문제를 분석하고 해결하며, 가능한 계획을 빨리 만들어 내고 실행에 옮긴다.

- 구조와 시스템을 비판하고, 평가하며, 발전시키고, 더욱 효율적으로 만든다.

- 일을 진행시키는 것을 즐기며 행동에 있어서 주도적이다. 업무 완성이 궁극적인

목표일 수 있다.

- 복잡한 것을 즐기고, 아이디어와 가능성을 분석하면서 자극을 받는다.

- 구체적인 업무는 다른 사람들에게 위임하고 싶어 하며, 맡긴 일들은 잘 끝나기를 원한다.

 

■ ENTJ 유형이 듣기 원하는 것

- 분명한 목표, 그리고 스스로 상황을 통제하도록 허용해 주는 것

- 장기적인 목표와 계획 설정

- 아이디어와 이론의 이면에 있는 논리적인 구조와 근거

- 신뢰로운 자원에서 나온 믿을 수 있는 정보

- 분명하고 자신감 있는 언어와 직접적인 의사소통

 

■ ENTJ 유형의 자기표현 방식

- 격려하거나 동기 부여하기 보다는 통제하고 지시하는 경향이 있다.

- 토론하기를 원하고, 아이디어와 의미에 대해 논쟁하기를 즐긴다.

- 정보와 그 근거가 되는 권위에 대해 질문하며, 보고 듣는 것에 대해 비판적으로

분석한다.

- 경쟁적이고 자신들의 지식과 능력을 나타내 보이고 싶어한다.

- 천천히 늘어지는 것을 못 참고, 다른 사람들에게 그 근거를 설명하는데 시간을 쓴다.

 

■ ENTJ 유형과 피드백을 주거나 받을 때

- 옳지 않은 것은 바로 직선적이고 직접적으로 언급한다.

- 무능력, 의존성, 헛수고를 용납하지 못한다.

- 모든 것은 향상되어질 수 있다고 생각한다.

- 비판을 주저하지 않기 때문에 다른 사람들에게 지나치게 비판적이거나 업무 지향적으로 인식되어 질 수 있다.

- 연관성을 빨리 파악하고, 그렇지 못한 사람들에 대해 참을성이 없는 편이다.

 

■ ENTJ 유형의 대인관계 초점

- 인간적이기 보다는 업무 지향적이다. 계획을 완수하기 위해 다른 사람들을 지시하는 위치를 선호한다.

- 팀이 하나의 목표를 향해 일하고 있다면, 팀의 역할을 가치 있게 여긴다.

- 협동은 목표를 향한 하나의 수단이고 그것이 효율성을 가져오지 못한다면, 가치가 없다고 느낀다.

- 합의와 일치를 찾기 위한 추가적인 시간을 요구하는 진행과정을 참지 못한다.

- 인기 있는 사람보다는 능력 있는 사람으로 여겨지기를 원한다.

 

■ ENTJ 유형과 효과적인 의사소통을 하기를 원할 때 해야 할 것

- 정확한 언어와 아이디어를 사용하여 논리적이고, 분석적이며, 사실적으로 표현하라.

- 이론과 개념의 적용이 가능한 것들에 대해 논의하라.

- 장기적이고 전략적인 계획을 강조하라.

- 이들 스스로 연구를 하여 결과를 도출해 낼 수 있는 환경을 제공하라.

- 이들 스스로 결정을 내리도록 하고, 그것을 지지하라.

- 자기 결정에 따라 행동할 수 있는 자유를 부여하라.

- 유능하고, 독립적이며, 전문적 지식을 갖추고, 목표 의식을 명확히 하라.

- 성취에 가치를 부여하고, 이들에게 긍정적인 가능성을 보여주라.

- 업무와 마감 기한에 초점을 두라.

- 이들이 정보에 대해 의문을 제시하고, 비판할 것임을 염두에 두라.

 

■ ENTJ 유형과 효과적인 의사소통을 하기를 원할 때 피해야 할 것

- 너무 단기적이고, 실용적인 결과만을 강조하는 것

- 결정하는데 너무 오랜 시간이 걸리거나 결정사항을 자주 바꾸는 것

- 일을 해나가는데 있어서 필수적이지 않은 사실과 세부사항을 나누는 것

- 증거나 신뢰할 만한 자원 없이 정보를 받아들일 것이라고 기대하는 것

- 이들을 통제하려고 하고, 무엇을 해야 할지 알려주려 하는 것

- 논리적이지 않은 정보들을 이들이 결정과정에 사용하리라고 기대하는 것

- 계획을 할 때, 체계적이지 못하고 초점이 없이 해나가는 것

- 이들의 분석과 비판을 개인적인 문제로 받아들이는 것

- 결정에 있어서 개인적이거나 상황적인 요소를 강조하는 것

- 마감기한을 놓치거나, 회의시간에 지각을 하거나, 준비되지 않은 상태로 참석하는 것